2012年9月10日星期一

职场的是非对错,道理与公平 是没有规律的。。。

每个人的想法与做事方式 不会一样
同样的
每个公司的机构与规定 也不会相同

若每个人都拿自己的过去,经验与意愿
去要求公司的改变 来配合工作上的方便
那不是在挑战与破坏公司已定的规则吗???

不能适应公司的规定 就要求 改变
是自身能力的问题 还是 公司本身的问题
若 不是为了个人利益 而是为公司着想
这样的要求 不算过分?

多数人都曾抱怨过 公司的不好
真的是公司的制度出现了问题
还是 员工本身没检讨自己的错误呢?

每个公司都一样
你能做多少 我们给你多少
我们给你方便 你不要当作理所当然
take & give 的道理 你们不懂
就是 你不懂职场的生存之道

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公司很少会跟你们计较
而是你们的表现与行为 是否 和
公司所付给你们的 相当 呢?

公司不会无缘无故 去 针对某人
这样只会让团体的凝聚力分散而已
也会影响 公司的运作。。。


总是说 公司给的少 给你的是机会
你有去把握吗???
什么都不会  你凭什么坐上去
就凭你有一张文凭? 还是 你有经验?
若你什么都没有,就不要抱怨公司
是你自己没把握公司给你的机会。。。

你能做上这位子 因为 你懂这行业的 处理过程与细节
这就是经验 , 每个职位要求的也不一样
难道 你之前做的是餐饮业 得到的经验
就能用在 别的行业吗?

不能, 因为 有些经验时可以借鉴使用 而有些 是不可以
再精通的专业人才也会犯错 所以 决策者 要听别人的意见
而不是一意孤行 的做,到最后 事与愿违了。。。

判断 不是 全凭自己的经验 而是 加上 其他的资讯与信息
给与出来的决定。。。

有些人 给与的判断 观察到的问题 是对的
却因为 没这行业的经验 就不被接纳或听取
是 他们的损失 。。。

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改变  若能促进与改善 公司的运作
先 提议 后 沟通 再 决定
才进行 才是正确的做法。。

若只是你一个人悄悄地在改变公司的运作与制度
而没有事前的通知与沟通
你是在破坏着 公司内部的秩序。。。

开一个简单的会议 把每个人所说的 记录下
再 组合 所有的意见
把有利于 公司的 元素 排在前者 再考虑其他的因素

公司 稳定的发展后, 有利的 除了 最大的
受惠的还会有员工。。。

不是每个公司都那么的压榨员工
会这样做的 只是 公司内的少数的高层
而不是公司的本身(主人)。。。

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如果 上司 交待你做的事情
你已知道 这样做 是会错的 和 损害公司的利益
但 必须 跟随 历年来 的程序 做
而不能 用自己的方法去做

你们会听上司的话去做 还是 告诉他或更大的老板
阻止 这事情的发生?

你这样越级报告的行为 是不对 ,那不是直接的说明 上司的决择是错的
可是 明知是错 还是去做 ,那不是对不起自己和给我工钱的人吗?
就因为 你有经验 你说的一定是对?

这样做 也不对 , 那样做也不对
难道 因为这样 就不做这份工?
那不是没有责任吗?



用一套不适用于自己的方法做事
只会 让事情复杂化 怠慢了进度


难道 我要说 你改变这模式 或用我自己的方式去做
会更快 , 这不是在挑战 公司吗?

因为配合而改变 再改变
到最后 自己也不知道在做什么

这是多数人 明明觉得 就这样 就可以啦
都已经 有头有尾了 为什么 还要 绕一个圈
去完成它呢?

难道是要证明 你是上司 所以 才这样的要求?

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不妥的规定 员工 去争取属于自己的权益 没错
若只是满足自己 那只是在破坏 已有的系统与规定

你们要明白 没有一个地方 是公平的 。。。
即使是 死后 也分 天堂或地狱
你也不知道 你会去那个
好人一定是天堂? 坏人一定是地狱?

你们要记住 法律 也有漏洞
说是 公正 公平 但没有证据
也不能判他 定他的刑法

同样的 天堂和地狱 也是一样的。。
现实就是这么一回事。。。

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